Das Origens à Actualidade

Ao fim de 30 anos de tremenda expansão económica e social que se seguiram à II Guerra Mundial, a sociedade democrática europeia confrontou-se com uma juventude em ebulição que quis romper os elos do conformismo, marcando o preâmbulo do Maio de 68.  

Anos 70

Face a este mal-estar da juventude frente a uma sociedade para a qual o consumo constitui um fim em si mesmo, as estruturas sociais não tinham uma verdadeira resposta a fornecer. O crescente êxito dos "Beatniks" nos EUA, a oposição à guerra do Vietname, o crescimento das viagens e intercâmbios de jovens e a libertação sexual tornam-se factores chave para a expansão vertiginosa do consumo de drogas.

O consumo de LSD, cannabis e heroína ganha uma visibilidade crescente na Europa. Como consequência, começam a surgir iniciativas diversas para tentar dar resposta a esta problemática, entre as quais a Comunidade Terapêutica Clássica importada dos EUA e cujo projecto repousa sobre 2 pilares fundamentais: uma terapia natural e sem apoio farmacológico; um quadro de vida comunitária que motive a entreajuda entre os toxicodependentes no tratamento.

Anos 80

Na Europa, cresce a epidemia do consumo de heroína. Portugal é um dos países que, no início dos anos 80, se vê confrontando com o incremento epidémico e com uma reduzida oferta de respostas para o consumo problemático de substâncias psicoactivas como a heroína e cocaína, o que levou muitos técnicos e famílias a procurarem no estrangeiro respostas para a resolução de problemas relacionados com o seu consumo abusivo.

É criada em 1984 a Associação Le Patriarche e inaugurada a sua primeira Comunidade denominada Casa Azul no norte do país. Ao longo dos anos, a Associação foi crescendo e demonstrando o seu importante papel no desenvolvimento social dos meios em que se insere e actua.

Anos 90

O aumento dos consumos clássicos continua a ser uma realidade, estendendo-se o consumo a todas as classes sócio-económicas. O problema passa a ser transversal a toda a sociedade.

Como forma de reconhecimento ao desempenho da Associação ao longo destes anos, por oferecer um marco de vida comunitária livre de drogas que dava ao toxicodependente o tempo necessário para readaptar-se, aprender normas de vida comunitária, participar em actividades ocupacionais, entre outras, o Estado Português atribui-lhe o estatuto de Instituição Particular de Solidariedade Social e Associação de Utilidade Pública.

Finais dos anos 90

Devido às mudanças na oferta de tratamentos, surgindo os denominados programas de substituição e redução de danos, e à erupção de novos perfis de consumidores e padrões de consumo (cocaína, ecstasy, cannabis, etc.), a Associação redimensiona as suas infra-estruturas de forma a oferecer cada vez mais garantias de eficácia e qualidade nos serviços prestados a nível das toxicodependências: prevenção, tratamento e reinserção.

Neste âmbito, a Associação é objecto dum profundo processo de reestruturação organizacional, assessorado pelas consultoras PriceWaterhouseCoopers e Global Consulting, tornando-se numa modalidade sofisticada, flexível e profissional de serviços: uniformiza as ferramentas de gestão e controlo, reduz o número de infra-estruturas, redefine os seus programas, incorporando equipas profissionais e multi-disciplinares e reforçando a formação dos colaboradores.

Em 1999, altera a sua denominação para Associação Dianova Portugal - Cura , Reabilitação e reinserção de Toxicómanos, resgatando a experiência acumulada ao longo dos últimos 15 anos e diversificando a prestação de serviços sob o signo da Ética, Qualidade e da Inovação contínuas visando: orientar a sua actividade à satisfação dos beneficiários, incrementar a eficiência dos seus processos, aumentar a segurança e saúde laboral, incrementar a legitimidade social e gerar a confiança com base numa gestão normalizada e transparente.

Século XXI

O início do século XXI tem sido marcado por uma tendência crescente a nível de policonsumos com fins lúdicos e recreativos, particularmente preocupante entre as camadas mais jovens. Por outro lado, verifica-se uma estabilização do consumo a nível das drogas opiáceas e um aumento da cocaína. A aposta passa não só pela prevenção e redução de danos, especialmente vocacionadas para evitar o surgir de novos consumidores e minimizar danos que esta problemática gera a nível individual, familiar, laboral e social, mas também pelo necessário tratamento e posterior reinserção sócio-profissional destas pessoas.

Visando reforçar a sua aposta nas três vertentes de prevenção, a Dianova adapta a sua oferta social aos novos padrões de consumo; implementa o renovado programa terapêutico, adoptando a nível de tratamento da toxicodependência o cariz de Comunidade Terapêutica Profissional.

Em 2005, obtém o protocolo de 40 camas convencionadas pela Tutela (IDT,IP) para o tratamento em regime de internamento de longa duração e, de forma pioneira em Portugal, implementa o Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000 na Comunidade Terapêutica da Quinta das Lapas, certificado pela SGS - ICS. Em Agosto de 2010 viu confirmada a manutenção da Certificação/Transicção para a norma NP EN ISO 9001:2008 e em 2011 renovada por um novo período adicional de 3 anos (2011-2014) a sua Certificação em Gestão da Qualidade.

Visando posicionar a Organização para uma elevada performance e Sustentabilidade, a Dianova reforça o seu investimento na incorporação dos novos paradigmas de gestão (Responsabilidade Social Corporativa, Sustentabilidade, Gestão da Mudança, Governance, Ética, Reputação, Qualidade).

O objectivo último é actualizar uma marca confiável e inspiradora (transparente, credível e interactiva) que melhor responda aos desafios do século XXI, alinhando objectivos organizacionais com percepções e expectativas dos múltiplos stakeholders (grupos de interesse) numa cultura de cooperação e cooptição que solucione problemas numa perspectiva educativa e inclusiva.   

Nesta senda, como Instituição Particular de Solidariedade Social e Associação de Utilidade Pública a Dianova alterou os seus Estatutos para melhor corresponder aos desafios do século XXI, passando a designar-se desde 2010 Associação Dianova Portugal – Intervenção em Toxicodependência e Desenvolvimento Social.

Em 2011, foi-lhe concedido pelo Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento - Ministério dos Negócios Estrangeiros (IPAD - MNE) o reconhecimento como Organização Não-Governamental para o Desenvolvimento. 

EM SUMA: